Michael Kienzler ist Partner und Gründer von OLDSCHOOLSEO. Seine Arbeit beginnt bei der Analyse der technischen Architektur und der Daten, um daraus die Potenziale für die redaktionelle und strategische Weiterentwicklung abzuleiten.
SEO-Teamaufbau: Inhouse, Agentur oder Freelancer
Welche Bedeutung hat die Teamstruktur für die SEO-Strategie?
Antwort: Die Organisationsform der SEO-Kompetenzen (Inhouse, Agentur, Freelancer) ist eine strategische Entscheidung. Sie beeinflusst Kosten, Flexibilität, Wissensmanagement und die Umsetzungsgeschwindigkeit von Maßnahmen. Das gewählte Modell muss auf die Unternehmensgröße, das Budget und die Geschäftsziele abgestimmt sein.
Was sind die Merkmale eines Inhouse-SEO-Teams?
Antwort:
- →Vorteile:
- →Unternehmensintegration: Tiefes Verständnis für Produkte, Prozesse und Kultur.
- →Kommunikation: Kurze Abstimmungswege mit angrenzenden Abteilungen.
- →Fokus: Exklusive Ausrichtung auf die Ziele des eigenen Unternehmens.
- →Wissensaufbau: SEO-Know-how wird intern akkumuliert und gesichert.
- →Nachteile:
- →Fixkosten: Gehälter und Lohnnebenkosten binden Kapital langfristig.
- →Rekrutierung: Die Akquise von qualifiziertem Personal ist ressourcenintensiv.
- →Perspektive: Es besteht die Gefahr einer isolierten Sichtweise ("Betriebsblindheit").
- →Kompetenzbreite: Ein kleines Team kann selten alle SEO-Spezialdisziplinen abdecken.
Was sind die Merkmale der Beauftragung einer SEO-Agentur?
Antwort:
- →Vorteile:
- →Kompetenzbreite: Zugriff auf ein Team von Spezialisten für verschiedene Disziplinen.
- →Skalierbarkeit: Ressourcen können bedarfsgerecht angepasst werden.
- →Marktwissen: Agenturen transferieren Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen.
- →Technologiezugang: Agenturen verfügen über Lizenzen für gängige Analyse-Tools.
- →Nachteile:
- →Integrationstiefe: Geringeres Verständnis für unternehmensinterne Prozesse.
- →Ressourcenallokation: Die Agentur teilt ihre Ressourcen auf mehrere Kunden auf.
- →Wissenstransfer: SEO-Wissen und -Daten verbleiben teilweise beim Dienstleister.
- →Kostenstruktur: Monatliche Retainer-Kosten können eine finanzielle Hürde darstellen.
Was sind die Merkmale der Zusammenarbeit mit SEO-Freelancern?
Antwort:
- →Vorteile:
- →Spezialisierung: Freelancer bieten oft hohe Expertise in einer Nische (z.B. technisches SEO).
- →Flexibilität: Eignung für projektbasierte Aufgaben oder zur Ergänzung eines Teams.
- →Kostenkontrolle: Geringere finanzielle Bindung als bei Festanstellungen oder Agentur-Retainern.
- →Nachteile:
- →Verfügbarkeit: Kapazitäten sind oft begrenzt und aufgeteilt.
- →Managementaufwand: Die Koordination mehrerer Freelancer erfordert interne Ressourcen.
- →Redundanz: Bei Ausfall des Freelancers existiert meist kein direkter Ersatz.
Nach welchen Kriterien erfolgt die Wahl des Modells?
Antwort: Die Entscheidung sollte auf einer Analyse folgender Kriterien basieren:
- →Budget: Höhe der verfügbaren finanziellen Mittel.
- →Unternehmensgröße: Komplexität der internen Strukturen und Prozesse.
- →Strategische Bedeutung: Stellenwert von SEO als Akquise-Kanal.
- →Kompetenzbedarf: Anforderung an generalistische oder spezialisierte Fähigkeiten.
- →Agilität: Notwendigkeit, Ressourcen kurzfristig zu skalieren.
Welche Kompetenzbereiche müssen abgedeckt werden?
Antwort: Ein funktionales SEO-Setup muss, unabhängig vom Modell, folgende Kompetenzen umfassen:
- →Strategie und Steuerung
- →Technisches SEO
- →Content-Strategie und -Produktion
- →Off-Page-SEO / Linkaufbau
- →Datenanalyse
Was ist die Schlussfolgerung?
Antwort: Ein universell optimales Modell existiert nicht. Die Wahl der Organisationsform ist eine unternehmensspezifische Entscheidung. In der Praxis haben sich hybride Modelle etabliert: Ein interner SEO-Verantwortlicher steuert die Strategie und wird durch externe Spezialisten (Agenturen oder Freelancer) für operative Aufgaben unterstützt.
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